مرور رشد و توسعه فردی
رشد و توسعه فردی
هر آنچه باید برای رشد و تعالی فردی خود بدانید
مباحثهی سازنده: بهترین روش برای داشتن بهترین انتخاب
«درباره آیندهی این موضوع چه فکری میکنی؟»«میتونم نظرت رو دربارهی این موضوع بدونم؟»«فکر میکنی این کار جواب میده؟»به طور کلی، هنگامی که میخواهیم مسئلهای را حل کنیم یا در مورد آن تصمیم بگیریم، دوست داریم با دیگران مشورت کنیم.…
طرح، عمل، بررسی و اجرا در حل مسئله
چیزی باید تغییر کند: چیزی غلط است و باید درست شود و شما سخت تلاش کردهاید تا به دید درستی دربارهی اینکه در آینده میخواهید در کجا باشید، برسید. اما آیا ۱۰۰ درصد مطمئن هستید که اشتباه نمیکنید؟ و آیا کاملا مطمئن هستید که تحت هر شرایطی…
میانبرهای ذهنی چه هستند و چه کاربردی دارند؟
بیشتر ما از قواعد سرانگشتی در همه زمینههای زندگی روزمره خود استفاده میکنیم. برای مثال: عقربهی نشانگر مقدار سوخت ماشین به سمت علامت قرمز میرود ولی خیالمان راحت است که حداقل تا ۳۰ کیلومتر دیگر نیازی به سوختگیری نداریم. یا بیشترِ …
استدلال استقرایی چیست و چگونه بهکار برده میشود؟
استدلال استقرایی یعنی مشاهدات محدود خود درباره محیط را تعمیم دهید و قواعدی کلی و کاربردی نتیجه بگیرید. این استدلال در نابترین شکل آن روشی علمی است که در ۵۰۰ سال اخیر به منظور پیشرفت بشر، بسیار مورد استفاده قرار گرفته است. استدلال استقرایی…
سفسطه چیست و چطور میتوان از آن اجتناب کرد؟
در یک تحقیق برای بررسی اثر نمایش تصاویر خوشایند بر روی انگیزش کارکنان، تصاویری از بچهی حیوانات و منظرههای طبیعی زیبا در ۵ دقیقهی اولِ روز کاری، برای کارکنان یک شرکت به نمایش درآمد.
تقویت عزت نفس شریک زندگیتان با ۶ راهکار کاربردی
شوخ طبعی، احتمالا همسرتان را در نگاه شما جذابتر میکند؛ اما اگر این شوخیها و گاهی مسخرهبازیها برای پنهانکردن عزت نفسِ پایین باشد، پس با مسئلهای جدی روبهرو هستید. تقویت عزت نفس شریک زندگیتان به روشهای گوناگون تأثیری چشمگیر بر کیفیت…
تعریف مسئله چگونه انجام میشود؟
معمولا زمانی که درحال تلاش برای حل مشکلات مربوط به کسبوکار هستیم، به خودمان فشار میآوریم تا خیلی سریع راهحل مناسب را پیدا کنیم. به این ترتیب، تنها میتوانیم بخشی از مسئله را حل کنیم یا ممکن است که بهطور کلی مسئلهی اشتباهی را با تأخیر…
حل مسئله به روش خلاقانه چگونه است؟
فرض کنید که با عجله مشغول جارو زدن خانه هستید، چرا که دوستانتان دارند میآیند. با ناامیدی به سختی کار میکنید اما کار زیادی از پیش نمیبرید. خم میشوید، جارو برقی را باز میکنید و پاکت جاروبرقی را خارج میکنید. در ابری از گرد و خاک متوجه…
فرایند حل مسئله چیست؟
مشکلات در مرکز مسائلی هستند که افراد هر روز در محل کار با آن مواجهاند. تمام زمانهایی که مشغول حل یک مشکل برای ارباب رجوع (درون سازمانی یا برون سازمانی) هستید، یا به کسانی که مشغول حل مشکل هستند کمک میکنید، یا مسائل جدید را جستجو میکنید…
چطور مهارت قاطعانه رفتار کردن را بهدست بیاوریم؟
به نظر خودتان، آیا رفتارتان قاطع و محکم است؟ اصلا در نظر شما رفتار قاطعانه چه معنایی دارد؟ آیا به این معناست که همیشه و هر بار باید حقتان را بگیرید؟ یا اینکه باید بدانید چه زمانی نتیجهی کار، علتی بهخصوص یا خواستهی دیگران، بر حق و حقوق…
چطور در شرایط بحرانی درست فکر کنیم؟
«خب سحر، گزارشت اینطور میگه که با باز کردن چند تا فروشگاهِ بیشتر موافقی. اما اصلا فکر کردی که چه تأثیری رو مشتریهای ما میذاره؟ حتما یادته که سال ۸۹ وقتی میخواستیم یه همچین کاری انجام بدیم چه فاجعهای شده بود؟»
آیا قانون جذب واقعیت دارد؛ ۱۴ حقیقتی که باید بدانید
قانون جذب یکی از آن مفاهیم جنجالبرانگیزی است که مدافعان و مخالفان زیادی دارد. طبق این قانون به هر چیزی که فکر کنید از کائنات دریافت خواهید کرد. بسیاری از پیروان قانون جذب معتقدند که «شبیهها همیشه همدیگر را جذب میکنند.» به این معنی که…
مشورت کردن؛ ۶ نشانه اشخاص نامناسب برای مشورت
مشورت کردن با دیگران، چه دربارهی زندگی و چه دربارهی کسبوکار میتواند به تصمیم گیری درست و کاهش احتمال خطا کمک کند، اما بهشرط اینکه از شخص شایستهای مشورت بگیرید. گاهی افراد با اینکه نیتی جز یاری و همراهی ندارند، صرفا چون از همهی جوانب…
تقویت حس جهت یابی با ۵ راهکار مفید
آیا شما هم در فراگیری نشانیها و شناسایی مسیرها چندان چابک و قوی نیستید؟ همیشه در سفرها یا مکانهای جدید اسیر جادهها و راهها میشوید و زمان زیادی طول میکشد تا راه درست را برای رسیدن به مقصد پیدا کنید؟ گمشدن بههیچوجه تجربهی خوبی نیست؛…
پویایی مارپیچی؛ تبیین تأثیر ارزشها بر تصمیمگیری
وقتی به اقدامات، تصمیمات و برخوردتان با مسائل مختلف در گذشته نگاه میکنید، آیا واکنشهایتان را دارای ثبات میبینید؟ یا اعمالتان در طول سالها تغییر کرده است؟ (برای بیشتر آدمها اینگونه است)
۱۰ اشتباه رایج در تصمیم گیری و نحوه اجتناب از آنها
گروه ارشد مدیریتی در سازمانی تثبیتیافته تصمیم گرفتند که مکان سازمان را تغییر دهند. آنها بدون آنکه با ذینفعان مهم داخل شرکت مشورت کنند، دفتر جدیدی را در سمت دیگر شهر که معتقد بودند با نیازهای سازمان سازگاری بیشتری دارد یافتند و حتی قولنامه…
۳ مرحله برنامه ریزی خطی
اگر منابع محدودی اعم از زمان، پول یا حتی فضای کاری در اختیار دارید، محاسبهی چگونگی به حداکثر رساندن آنها، میتواند برایتان مفید باشد.
ORAPAPA چکلیستی برای تصمیمگیری بهتر
تا به حال آدمهایی را دیدهاید که گاه و بیگاه تصمیمات واقعا بدی میگیرند؟
پروتکل چهارضلعی؛ ابزاری برای اخذ تصمیمات اخلاقی
این سناریو را تصور کنید: بهترین نمایندهی فروشتان به رفتار نامناسب با خانمها معروف است.
تجزیه و تحلیل نقطهی کور در تصمیم گیری
چرا تصمیماتی که به دقت مورد بررسی قرار گرفتهاند، اینقدر با شکست مواجه میشوند؟
اجتناب از سوگیری روانی در تصمیمگیری
تصور کنید که در حال تحقیق روی محصول بالقوهای هستید که فکر میکنید بازاری در حال رشد دارد. در قالب این تحقیق، اطلاعاتی را پیدا میکنید که از باور شخصیتان حمایت میکنند.
محتاط یا شجاع بودن؛ کدام روش شماست؟
تصمیمگیری، هر آنچه را که انجام میدهید، تحت تأثیر قرار میدهد.
نردبان استنتاج؛ ۵ گام منطقی برای اتخاذ تصمیمهای عالی
آیا هرگز متهم به «دو دو تا پنج تا کردن» شدهاید؟ این اصطلاح به این معناست که طرف مقابلتان تصور کند که شما به سمت نتیجهای اشتباه جهیدهاید.در دنیای پرسرعت امروز، به جای آنکه برای بررسی کامل دلایل و تفکر درمورد حقایق وقت بگذاریم، مدام…
تصمیمگیری بر پایه شناخت اولیه از شرایط مشابه
آتشنشانان گاهی مجبورند در لحظه تصمیماتی بگیرند که در آنها پای مرگ و زندگی در میان است. چرا که یک انتخاب اشتباهِ آنها میتواند زندگی دیگر افراد تیم یا مردم عادی را به خطر بیندازد.
مدل تصمیمگیری TDODAR؛ ابزاری برای تسریع روند تصمیمگیری در شرایط اضطراری
آیا تا به حال اتفاق افتاده است که برای اتخاذ تصمیمی تحت فشار باشید، و زمان هم به ضرر شما در حال سپری شدن باشد.این شرایطی است که خیلی از ما آن را تجربه کردهایم. درست چند ساعت قبل از اتمام مهلت ارائهی گزارش، اینترنتِ شرکت و شبکهی…
تصمیم گیری با استفاده از مدل حلقههای OODA
تا به حال به این نکته دقت کردهاید که چه تعدادی از واژههای نظامی وارد اصطلاحات کسبوکار شدهاند؟ جنگ و کسبوکار معمولا از نظر شباهت و تفاوت با هم مقایسه میشوند. اصطلاحاتی مانند «مقابله با تهدیدها»، «درگیر جنگ قیمتی شدن»، «حملهی…
ماتریس کپنر-تِرِگوئه؛ رویکردی برای تصمیم گیری بیطرفانه
مهم نیست چه جایگاهی دارید، چه مدیر باشید و چه کارمندی ساده، هر روز باید تصمیمات جدید بگیرید.
مدل تصمیم گیری وُروم-یِتون-جاگو
انتخاب فرایند تصمیمگیری به نوبهی خود یک معماست. اینکه تصمیم بگیرید از کدام فرایند تصمیمگیری استفاده کنید میتواند خیلی از انتخابهای شما را تحتالشعاع قرار بدهد. گاهی اوقات باید آستینها را بالا بزنید و تصمیم بگیرید کدام کارها را باید…
چطور تصمیمگیری کنیم؟
تصور کنید شرکت شما در ۱۲ ماه گذشته به سرعت در حال گسترش فعالیتهایش بوده است. فروش بیشتر از ۵۰ درصد رشد کرده است، اما هزینهها نیز همینطور بالا رفتهاند، بنابراین سود عملیاتی شما در اصل کاهش داشته است. باید هر چه سریعتر تصمیم بگیرید! اما…
ترس از صحبت کردن در جمع؛ دلایل و راههای غلبه بر آن
ترس از صحبت کردن در جمع حسی کاملا طبیعی است و همهی ما این حالت را بارها تجربه کردهایم. حتی بزرگترین سخنرانان دنیا، در اولین سخنرانیهای خود اضطراب داشتهاند. بسیاری از افراد، از سخنرانی برای جمع کثیری از مردم واهمه دارند؛ به این حالت…

