مرور مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی
تسهیل امور منابع انسانی برای سازمانی رو به جلو
چگونه کارمندانی با وجدان کاری بیدار داشته باشیم؟
اگر شما هم میخواهید یک کارمند نمونه باشید و در محیط کارتان بدرخشید، باید بدانید مواردی همچون رعایت آداب معاشرت در محیط کار، داشتن انضباط کاری، مسئولیتپذیری و خصوصا داشتنِ وجدان کاری، در کسب موفقیت شغلی تأثیر زیادی دارند. متأسفانه وجدان…
نگاهی به توسعه سازمانی و عوامل موثر بر آن
توسعه سازمانی (OD) شامل اقداماتی برگرفته از علوم رفتاری است که برای تغییر در سازمان بهکار میرود. توسعه سازمانی چیست؟ توسعه سازمانی مجموعهی گستردهای از نظریهها، فرایندها و فعالیتهایی را پوشش میدهد که هدف همهی آنها بهبود سازمان است.…
تعالی سازمانی چیست و چه جایگاهی در مدیریت منابع انسانی دارد؟
جهان هیچگاه ثابت باقی نمیماند و امروز بیشتر از هر زمان دیگری با سرعت در حال تغییر است. وابستگیهای بین سازمانها، اجتماعات، کشورها و اقتصادها بهشکل پیچیدهای در حال تقویت و افزایش است. هر سازمان برای اینکه در چنین محیطی رقابتی باقی…
۱۲ توصیه برای ارتقای فرهنگ سازمانی از زبان کارشناسان
نقشِ رهبران منابع انسانی در شکلگیری فرهنگ سازمانی چیست؟ این افراد برای درک بهتر فرهنگ سازمان، ارتقا آن و تبدیل شرکت به یک محیط کار عالی، چه کاری میتوانند انجام بدهند؟ برای یافتن پاسخ این پرسشها، از رهبران فکری صنایع، نویسندگان و…
۹ روش برای برقراری انضباط کاری بین کارمندان
انضباط کاری، مفهومی بدیهی در هر سازمان و شرکتی است. همهی کارکنان سازمان، در هر جایگاهی که باشند، باید خود را با قوانین و مقررات آن تطبیق دهند. این امر از بروز هرجومرج در محیط کاری جلوگیری میکند و دستیابی به اهداف سازمان را آسانتر…
چه چیزی برای کارمندان شما بیشتر از حقوق دریافتی اهمیت دارد؟
برخی از اقتصاددانان همواره تأکید دارند که پول بهتنهایی موجب رضایت شغلی نمیشود، اما همچنان «حقوق و مزایا» از جمله مهمترین عوامل انتخاب محل کار و کارفرما شمرده میشود. ولی بهراستی پول چقدر در افزایش انگیزه کارمندان نقش دارد؟ کارمند…
مدیریت استعداد چیست و چه تاثیری بر کسبوکار شما دارد؟
مدیریت استعداد از مهارتهایی است که امروزه شرکتها و مدیران برای استخدام نیروهایی متناسب با فرصتهای شغلیِ هر سازمان، به آن نیاز دارند. این برنامه، مدیران را قادر میکند با سرمایه گذاری بلندمدت در زمینهی پرورش استعدادهای افراد و آموزش…
اهمیت خوشحالی در محل کار و عوامل موثر بر ایجاد آن
یکی از مهمترین آرزوهای مشترک کارمندان، این است که روزشان را در یک محیط کاری صمیمی و پُرنشاط شروع کنند. متأسفانه، بسیاری از کارفرمایان نسبت به اهمیت خوشحالی در محل کار بیتوجه هستند و بسیاری دیگر نیز که به تأثیر مستقیم نشاط بر بهرهوری…
قلدری سازمانی، دلایل و آثار سوء آن
قلدری سازمانی، نوعی خشونت غیرفیزیکی است که ممکن است بهدلیل خشونتها و سوءاستفادههای نهفته در آن، شغل موردعلاقهتان را بهمخاطره بیندازد و شما را دچار آسیبهای عاطفی کند. یکی از دلایل شایعبودن قلدری سازمانی، این است که هنوز غیرقانونی…
عدالت سازمانی چیست و چه نقشی در عملکرد کارکنان دارد؟
مفهوم عدالت سازمانی به قضاوتهای فردی یا جمعی درمورد عدالت یا مسائل اخلاقی برمیگردد. رویکرد تحقیقاتیای که دربارهی عدالت سازمانی انجام میشود، رویکردی توصیفی است و به بررسی نقش عدالت در سازمانها میپردازد. عادلانه بودن یا نبودن یک…
آشنایی با نظام حقوق و دستمزد و جزئیات کامل آن
مدیریت جبران خدمت (Compensation administration) یا مدیریت حقوق و دستمزد، بخشی از مدیریت منابع انسانی است که بر برنامهریزی، سازماندهی و کنترل مستقیم و غیرمستقیم دستمزدهایی تمرکز دارد که کارمندان بابت انجام وظایف خود دریافت میکنند. برای…
برند کارفرما چیست و چگونه میتوان آن را توسعه داد؟
از توانایی جذب و حفظ نیروی انسانی با استعداد میتوان به عنوان یکی از نیازهای بنیادین هر کسبوکاری نام برد. این مهارت به ویژه در بازارهای رقابتی که کارفرمایان بهدنبال جذب برترینهای هر حوزهی مهارتی هستند، اهمیت بالاتری پیدا میکند. در…
۱۰ قانون آزار دهنده که باعث میشود بهترین کارمندان استعفا دهند
آیا مدیریت شرکتی را برعهده دارید که حفظ نیروهای توانمند و مستعد در آن برایتان دشوار است؟ آیا بهترین کارمندانتان با اینکه ظاهرا مشکلی با شما ندارند پس از مدتی شرکت را ترک میکنند؟ چقدر احتمال میدهید که قوانین شرکت مسبب این مسئله باشد؟ اگر…
شاخص های مدیریت منابع انسانی چیست؟
در دههی گذشته، واحد منابع انسانی از واحدی صرفا مدیریتی به یکی از داراییهای راهبردی سازمان ارتقا یافته است. مدیرانِ امروز میدانند که برای اجرای راهبردی سازمان باید حتما تیمی قوی و کارآمد داشته باشند. شرکتها و سازمانهای نامدار جهان…
وظایف مدیر منابع انسانی چیست؟
نیروی کار، مهمترین سرمایه و دارایی هر شرکتی محسوب میشود. از اینرو لازم است، برای پیشرفت شرکت و دستیابی به اهداف آن، این سرمایههای مهم مدیریت شوند. بخش مدیریت منابع انسانی در هر شرکتی این وظیفه را بر عهده دارد. بههمین دلیل میتوان گفت،…
تخصیص منابع چیست و چگونه انجام میشود؟
انجام پروژههای هر شرکت (چه پروژههای کوچک و چه بزرگ) نیازمند منابع انسانی و غیرانسانی است. ولی چگونه باید میزان منابع اختصاص یافته برای انجام هریک از وظایف مربوط به یک پروژه را تعیین کنیم؟ تخصیص منابع، کار بسیار دشوار و حساسی است که…
چگونه و چه زمان باید یک کارمند را اخراج کنیم؟
اگر رئیس هستید، حتما تجربهی امور مربوط به اخراج را در پروندهی کاری خود دارید. اگر هم کارمند و زیردست هستید، یا اخراج را تجربه کردهاید یا آن را در دور و اطراف خود دیدهاید. اگر خوشبختانه جزءِ آن دسته از کارکنان زبدهای هستید که از واژهی…
۴ فاکتور مهم برای جبران خدمات کارکنان سازمان
در شرایط سخت محیط کار امروز سازمانها باید در مورد نیروی انسانی خود با دقت عمل کنند. یک سازمان برای پیروزی در رقابت باید با جدیت به دنبال استعدادها باشد تا بتواند بهرهوری و سودآوری خود را افزایش بدهد. برای اینکه بتوانیم روی سرمایهی…
آشنایی با عوامل انگیزشی کارکنان و نقش آن در موفقیت سازمان
انگیزه کارکنان نقش مهمی در بهرهوری و موفقیت سازمان دارد. در هر سازمان ۴ عامل تعیینکنندهی میزان انگیزهی کارکنان و تأثیر مثبت یا منفی آن است. خوشبختانه امکان تغییر شرایط و تبدیل نتایج منفی به آثار مثبت وجود دارد. برای آشنایی با چگونگی…
۵ استراتژی موفق که از ترک شغل کارمندان جلوگیری میکند
امروزه یکی از بزرگترین چالشها برای کارفرمایان این است که کارکنان خوب را پیدا و آنها را حفظ کنند. در این مقاله تعدادی استراتژی مؤثر را به شما معرفی میکنیم که کمک میکنند کارکنان خوبتان را نگه دارید و نیروی کار ثابتی داشته باشید. در اولین…
ایجاد فرهنگ یادگیری سازمانی چه مزایایی برای شرکتها دارد؟
فرهنگ یادگیری سازمانی مجموعهای از ارزشها، سیستمها و عادات سازمانی است که افراد و کل سازمان را حمایت و تشویق میکند تا میزان دانش، شایستگی و عملکرد خود را به صورت مستمر بهبود بخشند. این فرهنگ، موجب بهبود مستمر عملکرد کارکنان و سازمان…
مدل شایستگی چیست و چه اهمیتی برای سازمانها دارد؟
اگر در سازمانی، مدل شایستگی به خوبی طراحی و اجرا شود، آن سازمان میتواند بهترین افراد را پیدا کند و عملکرد آنها و در نهایت نتایج تجاری را بهبود ببخشد. از آنجا که استخدام بهترین افراد و افزایش بازده سازمان، اهدافی هستند که هر کسبوکاری…
تعهد سازمانی و انواع آن؛ ۳ نوع تعهدی که کارکنان را وفادار نگه میدارد
مشارکت کارمندان در مأموریت و چشماندازِ یک سازمان و انواع تعهد سازمانیِ کارکنان مسائلی هستند که همچنان در مرکز طراحی هر استراتژی مدیریتی به آن پرداخته میشود. رهبران کسبوکار با شناختِ خصوصیاتِ روانی کارکنان، عواطف و انتظارات آنها و با…
معایب و فواید کار گروهی چیست؟
یکی از ضروریترین عوامل تحقق اهدافِ هر سازمان، کار گروهی است. فواید کار گروهی بسیار است، مثلا انجام کارها به طور گروهی سادهتر است. البته کار گروهی با محدودیتهایی نیز مواجه است. در این مطلب به فواید کار گروهی و همچنین برخی موانع پیش روی آن…
چگونه یک شرح شغل مناسب برای کارمندانمان بنویسیم؟
شاید عبارت شرح شغل کمی گنگ یا ناآشنا به نظر برسد و احتمالا با دیدن این عنوان قید خواندن این متن را میزنید. اما بدانید که برای کسبوکارهای نه چندان بزرگ، نوشتن شرح شغل خوب و مناسب، بسیار حیاتی است. شرح شغل مناسب، موجب جذب نیروهای…
۱۰ اشتباهی که مدیران در ارزیابی عملکرد کارمندان مرتکب میشوند
در دنیای زندگی سازمانی، هیچ چیزی به اندازهی ارزیابی عملکرد، ترس و وحشت رئیس و خشم و ناراحتی کارمندان را به دنبال ندارد. چند روز پیش با دوستی ملاقات داشتم که در یک مؤسسهی بزرگ مالی کار میکند و یکی دو هفته پیش، ارزیابی عملکرد سالیانهاش را…
معرفی معروفترین نظریه های انگیزشی و تاثیر آنها بر بهرهوری کارمندان
همهی ما دوست داریم بهرهوری بیشتری داشته باشیم، ولی مسئلهی اصلی، داشتن انگیزهی کافی برای به انجام رساندن کارهاست. سالهاست که دانشمندان علوم اجتماعی دربارهی انگیزه مطالعه کردهاند و تلاش میکنند تا بفهمند چه چیزی، چطور و چرا به ما…
آموزش منابع انسانی چه تاثیری بر پیشرفت سازمان دارد
آموزش منابع انسانی به معنای آموزشهای رسمی یک سازمان است که بهطور مداوم برای آموزش افراد در ضمن خدمت با هدف بهبود عملکرد آنها انجام میشود. آموزش منابع انسانی را همچنین میتوان فرایند آموزشیای برای تقویت مهارتها و دانش یا تغییر رفتار…
رفتار شهروندی سازمانی چیست؟
رفتار شهروندی سازمانی چیست؟ این اصطلاح، یک اصطلاح روانشناسی فنی برای تعریف مجموعهای از رفتارهای فردی در قالب گروه است. رفتار شهروندی سازمانی ابتدا توسط دنیس ارگان (Dennis Organ) در سال ۱۹۸۸ اینگونه تعریف شد: «یک رفتار فردی که در سیستم…
مدیریت عملکرد چیست؛ آشنایی با مراحل ۵ گانه آن
مدیریت عملکرد در سازمان، موجب میشود تا دستیابی به اهداف، به شکلی مؤثر و همیشگی امکانپذیر شود و عملکرد کارکنان و کل سازمان، بهبود یابد و بهرهوری و کارایی سازمان بالا برود. برای مدیریت عملکرد به شکلی مؤثر، انجام ۵ مرحله ضروری است و در…