مرور کسب و کار
کسب و کار
دوستی در محیط کار؛ مزایا، آسیبها + ۷ توصیه برای مدیریت آن
دوستی در محیط کار مانند شمشیر دولبه است و ممکن است فواید و مزایای زیادی داشته باشد یا آسیبهای جدی به فرد یا سازمان بزند. به همین دلیل لازم است به این پرسش پاسخ دهیم که چگونه رابطه دوستانه در محیط کار ایجاد کنیم و از مزایای آن بهره ببریم…
۱۱ ویژگی محیط کار مثبت + اهمیت ایجاد محل کار سالم
محیط کاری را تصور کنید که در آن به ایدههای شما گوش میکنند و برای آنها ارزش قائل میشوند و به چالشها بهچشم فرصت مینگرند. محیط کار مثبت چنین ویژگیهایی دارد و برای موفقیت شغلی خود باید چنین محیط کاری را پیدا کنید. نوع وظیفه شما مهم نیست،…
۵ نشانه اینکه همکارانتان از شما سوءاستفاده میکنند
برخی اتفاقات در محیط کار اجتنابناپذیرند و ممکن است برای هر کسی رخ دهند. مثلا ممکن است در برخی موقعیتهای کاری احساس کنید همکارانتان بهدنبال سوءاستفاده از شما هستند. گرچه این مسئله ناراحتکننده است، شناختن علائم سوءاستفاده همکاران و…
انواع شرطی سازی و کاربرد آن در انگیزش کارکنان
از زمانی که پاولف در ابتدای قرن بیستم با مشاهدات خود نظریه شرطیسازی را مطرح کرد تا به امروز، این نظریه و شاخ و برگهایش نقشی مهم در شناخت رفتارهای انسان داشته است. از این نظریه برای بهبود فرایندهای یادگیری در نظامهای آموزشی استفاده…
اهمیت حفظ کارکنان؛ ۱۰ عاملی که کمکتان میکند
یک سازمان یا کسبوکار نمیتواند بدون کارکنان به حیات خود ادامه دهد. اگر کارکنان یک مجموعه تمایلی به ماندن نداشته باشند و به دنبال ترک سازمان باشند، یعنی مشکلی جدی وجود دارد؛ شاید فرهنگ سازمانی و محیط کاری نامناسب دلیلش باشد و شاید هم…
مرخصی استحقاقی؛ هرآنچه باید بدانید
در گذشتههای دور، گروه بزرگی از انسانها برده یا رعیت بودند. آنها هیچ حقی نداشتند و باید تماموقت برای اربابان، پادشاهان یا زمینداران کار میکردند. اما در دو قرن گذشته نظام اجتماعی بهتدریج تغییر کرد و قوانین کار نوشته شدند تا روابط بین…
مرخصی استعلاجی؛ هرآنچه باید بدانید
مرخصی استعلاجی یکی از انواع مرخصیهای افراد شاغل تحت پوشش بیمه تأمین اجتماعی محسوب میشود که مختص دوران بیماری و گذراندن دوره نقاهت است. میدانید چند روز در سال مرخصی استعلاجی داریم و چه شرایطی دارد؟ هرآنچه لازم است درباره در این باره…
۱۳ چالش رایج رهبری و روش مواجهه رهبران موفق با آنها
در دنیای امروز، نقش رهبری در پیشرفت سازمان و رسیدن به موفقیت بر کسی پوشیده نیست. ما فقط موفقیت رهبران بزرگ و تأثیرگذار را میبینیم، اما وقتی دقیقتر به زندگی کاری آنها نگاه کنیم، میفهمیم که در مسیر رسیدن به موفقیت با چه مشکلات کوچک و بزرگی…
مهندسی آشوب؛ روشی برای پیشبینی اتفاقات غیرمنتظره
بهنظرتان میتوان آشوب را سازماندهی کرد؟ خب هدف مهندسی آشوب دقیقا همین است. امروزه با ظهور میکروسرویسها و فضاهای ابری توزیعشده دنیای وب بسیار پیچیدهتر از گذشته شده است. همه ما بیش از قبل به این سیستمها وابستهایم و هر خطایی در این…
کارت ویزیت دیجیتال چیست؛ مزایا و روش تهیه آن
تابهحال کارت ویزیت فروشگاهی را گم کردهاید؟ یا در موقعیتی قرار گرفتهاید که یک مشتری بالقوه ببینید و کارت ویزیت همراهتان نباشد؟ کارت ویزیت دیجیتال را دقیقا برای رفع این مشکل طراحی کردهاند. این کارت ویزیتها هرگز گم نمیشوند،…
کتاب های ست گودین؛ ۱۰ اثر از نویسنده موردعلاقه مدیران و کارآفرینها
اگر کارآفرین، مدیر فروش یا بازاریاب هستید حتما نام ست گودین یکی از معروفترین نویسندههای این حوزه را شنیدهاید. کتابها و سخنرانیهای او در حوزه بازاریابی راهنمای افراد و شرکتهای تجاری زیادی بودهاند. در این مقاله، تعدادی از بهترین…
وقتی کارمند آماده ترفیع نیست؛ نشانهها و روش برخورد
اینکه کدام کارمند ترفیع بگیرد و مسئولیتهای سنگینتری به او واگذار شود، برای مدیران و رهبران سازمانها و کسبوکارها تصمیمی دشوار است. اگر فرد نامناسب یا ناآماده را در منصبی جدید قرار دهیم، باید پیامدهای گاه جدی آن را به جان بخریم. پس لازم…
چطور نامه استعفا بنویسیم + نکاتی برای اثرگذاری بیشتر
هرکسی در هر شغلی ممکن است در موقعیتی قرار بگیرد که مجبور به استعفا شود. در چنین موقعیتی لازم است علاوهبر هماهنگیهای شفاهی، نامه استعفای خود را نیز تقدیم مدیر و سازمان خود کنیم. نوشتن این نامه اصول و و قواعدی دارد که بهتر است آنها را…
۱۶ عادت کاری سمی که باید ترک کنید
رفتارها و عادتهای سمی مثل دروغگویی، منفیگرایی، بینظمی، اهمالکاری، سرزنش و زورگویی بزرگترین سرعتگیرهای پیشرفت ما در محیط کارند. این عادتها نهفقط ما را از اهدافمان دور نگه میدارند، بلکه محیط کار را برای همه اعضا مخرب و پرتنش…
چطور به رئیسمان بگوییم حجم کارمان زیاد است؟
کار بیش از حد ذهن و بدن ما را خسته و در بلندمدت فرسوده میکند، پس لازم است این مشکل را برطرف کنیم. بااینحال صحبت کردن با رئیسمان در این باره چالشبرانگیز است. چطور بدون اینکه تنبل یا از زیر کار در رو به نظر برسیم، این مشکل را با او مطرح…
vuca چیست؛ روشی برای برنامهریزی در دنیای پیچیده امروز
در دنیای پیچیده و پرشتاب امروز که تغییرات بهسرعت و بدون آنکه بتوان آنها را دقیقا پیشبینی کرد رخ میدهند، رشد و بقا برای سازمانها و کسبوکارها دشوارتر از گذشته شده است. در این اوضاع، وجود ابزارهایی کاربردی برای فهم سازوکار جهان ضروری به…
بلاگر چیست؛ تفاوت آن با ولاگر، واینر و اینفلوئنسر
اگر در فضای مجازی فعالیت دارید، بهاحتمال زیاد اصطلاحاتی نظیر بلاگر به گوشتان خوردهاند. بسیاری از ما معنای درست بلاگر را نمیدانیم. مثلا خیلیها هرکسی را که در اینستاگرام فعالیت میکند و زندگی روزمره خود را به نمایش میگذارد، بلاگر در نظر…
نقشه راه چیست و چطور تهیه میشود؟
هر سازمان یا کسبوکاری برای رسیدن به موفقیت نیاز به تعیین هدف دارد، اما آیا تعیین هدف در ذهن برخی از اعضای مهم کافی است؟ آیا لازم نیست که سایر اعضای سازمان و تمام افراد درگیر کار درکی از اهداف و مسیر پیش رو داشته باشند؟ بدون شک نمیتوان…
همکاری یا هماهنگی؟ کدام برای ما مناسبتر است؟
همکاری و هماهنگی دو بازوی مهم و قدرتمند برای موفقیت هر مجموعهای هستند. این دو واژه شبیه هم به نظر میرسند، اما معنای کاملا متفاوتی دارند و هریک شامل سیستم کاری متفاوتی میشوند. در این مقاله، تفاوتهای همکاری و هماهنگی را بررسی میکنیم و…
چطور تبدیل به کسبوکاری دوستداشتنی شویم؟
هوش مصنوعی، این فناوری هیجانانگیز و متحولکننده، به بخشی جداییناپذیر از دنیای ما تبدیل شده است. البته با اینکه امکانات و تواناییهای هوش مصنوعی بسیار گسترده و چشمگیر است، هنوز به گرد پای تأثیرگذارترین عامل در تجارت نمیرسد. در این مقاله…
چگونه نظر دیگران را عوض کنیم؟
متقاعدکردن افرادی که همنظر شما هستند کار سختی نیست، ولی تلاش برای تغییر نظر فردی مخالف یا منتقد داستان دیگری است. برای تغییردادن نظر دیگران و تأثیرگذاشتن بر آنها باید یاد بگیریم که چگونه بهرغم داشتن دیدگاههای مختلف، بهخوبی گفتوگو…
به چشم آمدن در محل کار با ۱۰ ترفند اثربخش
وقتی تازه کاری را شروع میکنیم، همه به ما میگویند که باید بیشتر تلاش کنیم. این درست است که سختکوشی در ابتدای هر کاری برای موفقیت شغلی ضروری است، اما کمتر پیش میآید که کسی به ما بگوید سختکوشی بهتنهایی برای موفقیت کافی نیست و علاوهبر…
با همکاری که زحمات دیگران را پای خودش مینویسد چطور رفتار کنیم؟
تابهحال شده همکاری کار شما را به نام خودش بزند یا اینکه به نقش شما در کاری گروهی اشاره نکند؟ شاید در چنین موقعیتی، دچار احساساتی مانند خشم و ناراحتی شده باشید و حتی واکنشی نامناسب نشان داده و تنش ایجاد کرده باشید. شما حق دارید بابت چنین…
اهمیت اهداف مالی؛ روش تعیین و دستیابی به آنها
شما چقدر برای درآمد خود برنامهریزی میکنید؟ بعضی از افراد سوار بر امواج زندگیاند و هیچ هدف خاصی ندارند. آنها هر روز کار میکنند تا آخر ماه حقوق بگیرند و هزینههایشان را بپردازند؛ آنچه را پس از پرداخت هزینهها باقی میماند نیز در هر فرصتی…
رویداد و مدیریت رویداد چیست؟
همه ما تجربه شرکت در رویدادهای مختلفی را داشتهایم. گاهی اوقات این رویدادها را مفید و مفرح و گاهی نیز ضعیف و خستهکننده یافتهایم. در پاسخ به سؤال «رویداد چیست؟» باید بگوییم رویداد یعنی گردهمایی گروهی از انسانها با هدفی خاص؛ مثلا عروسی،…
مرزگذاری در امور مالی؛ اهمیت و روش انجام آن
مرزگذاری در تمام جنبههای زندگی مهم است و امور مالیتان هم از این قاعده مستثنا نیست. مرزگذاری در امور مالی نهتنها از پولتان حفاظت میکند، بلکه حافظ روابط و سلامت ذهنتان هم هست. اما میدانید چگونه باید این مرزگذاری را انجام دهیم؟ در این…
۱۲ نشانه همکار سمی؛ چطور در محیط کار با او برخورد کنیم؟
اکثر سازمانهای امروزی بر مبنای کار تیمی فعالیت میکنند و کمتر پیش میآید که کسی بهتنهایی کاری را پیش ببرد. ارتباط سالم، صداقت و اعتماد بین اعضای تیم از مهمترین بخشهای کار تیمی هستند که روی سلامت روان در محیط کار و بازدهی تیم اثر…
اهمیت اعتماد به کارکنان + روش ایجاد محیط کاری مبتنی بر اعتماد
تصور روابط انسانی بدون اعتماد غیرممکن است. گرچه قوانین، مقررات و آییننامهها را برای مرزبندی و شفافسازی وظایف و نقشها مینویسند، بدون اعتماد نمیتوان انتظار داشت که بهتنهایی سبب ثبات و پیشرفت جامعه یا حتی یک سازمان شوند. آیا جامعهای…
پوپولیسم چیست؟ سیاستمداران پوپولیست چه میگویند؟
در طول تاریخ، همواره جنبشهایی سیاسی و در رأس آنها رهبرانی وجود داشتهاند که رویکردشان عوام گرایی یا بهقول معروف، بهدستآوردن دل مردم بوده است. این جنبشها را پوپولیستی و مکتب فکری آنها را پوپولیسم مینامند. رهبران پوپولیست تلاش میکنند…
۱۰ ویژگی شریک کاری خوب که بدون آنها دچار مشکل میشوید
شرکای تجاری ممکن است بنیانگذاران یک استارتاپ، مالکان یک کسبوکار یا سرمایهگذاران یک پروژه مشترک باشند. هر شراکت تازه همراه با خود دارایی، مهارتها و دیدگاههای جدیدی را به ارمغان میآورد. بااینحال همه شراکتها این مزیت را ندارند. اگر در…