مرور مدیریت و رهبری
مدیریت و رهبری
بهرهگیری مؤثر از پاورپوینت و برنامههای مشابه در سخنرانی و ارائه
بهرهگیری از پاورپوینت روشی سریع و آسان برای سازماندهی ایدهها و اطلاعات است؛ ولی گاهی موجب میشود که سخنرانی فاقد محتوا باشد. بنابراین، بهکارگیری پاورپوینت در سخنرانی یا ارائه، گاهی قوت و گاهی نیز ضعف بهشمار میرود. ببینید برای…
آمادهسازی کمکهای حسی برای استفاده در سخنرانی
وقتی سخنرانی میکنید، واقعا سرزنده هستید؛ زیرا قرارگرفتن روی صحنه، همهی حواس شما را فعال میکند. بوی موفقیت را همچنانکه سخنرانی میکنید، استشمام میکنید. طعم اضطراب و نگرانی را هم در دل خود میچشید. باید همهی حواستان را بهکار بگیرید تا…
حس تعلق در سازمان چیست و چطور به آن دست پیدا کنیم؟
همان طور که شرکتهای مختلف به سازگار شدن با محیط در شرایط همهگیری ویروس کرونا ادامه میدهند، چالشها و مسائل پیش روی دیگری نیز وجود دارند که نیازمند رسیدگیاند. یکی از آنها مسئله احساس تعلق است. امروزه بسیاری از مدیران، سهامداران و رهبران…
ارائه سخنرانی با استفاده از کمکهای حسی
بهرهگیری از کمکهای حسی به مخاطبان کمک میکند ضمن تعامل بیشتر با سخنرانی، مطالب ارائهشده را بهتر درک کنند و بهخاطر بسپارند. با بهرهگیری از کمکهای حسی یا ابزار بصری، افزایش تعامل، درک و بهخاطرسپاری محتوا امکانپذیر میشود. در این…
چگونه کافه جهانی (کافه دانش) راهاندازی کنیم؟
ایجاد محیطی پذیرنده برای گفتوگو و استخراج ایدهها از کارکنان و همکاران تأثیر پررنگی در شناسایی ایدههای ارزنده و فرصتهای ارزشمند دارد. یکی از ابزارهای کارآمد برای این منظور کافه جهانی یا کافه دانش است. در این مقاله توضیح میدهیم که کافهی…
فلوچارت ابزاری برای شناسایی و سادهسازی فرآیندهای سازمان
آیا تا بهحال پیش آمده است که به سادهسازی فرآیندی درسازمانتان فکر کنید اما هیچ ایدهای نداشته باشد که باید از کجا شروع کنید؟ یا در فهم فرآیندی که با جزئیات بسیار ازائه شده است، مشکل داشته باشید. در چنین مواقعی فلوچارتها بسیار مفید هستند…
بازخوردهای مناسب چطور به افزایش بهرهوری کارکنان کمک میکنند؟ توصیههایی برای مدیران
ارائه بازخورد مؤثر نیروی محرکهای است که انرژی و انگیزه کارکنان را دوچندان میکند. این موضوع بهرهوری کارکنان را افزایش میدهد و در بلندمدت، موفقیت و دوام کسبوکار را تضمین میکند. در ادامه، توضیح خواهیم داد که بازخورد مؤثر چه نقش و اهمیتی…
معرفی مارپیچ دانش نوناکا و تاکوچی و کاربرد آن در مدیریت دانش در سازمانها
گروههای بسیاری از اندوختهی دانش و تجربه برخوردارند، اما تنها برخی از آنها میتوانند از این مزیت در مدیریت مؤثر و کارآمد استفاده کنند. دانش به اشتراک گذاشته شده میتواند در چرخهی نوآوری رو به جلو و مداوم، ایدههای انتزاعی را به طرحهای…
۱۲ بازی گروهی برای آموزش تفکر استراتژیک؛ قدرت تحلیل و تمرکزتان را بهبود دهید
ورود تفریح و سرگرمی به فرایندهای کاری و یادگیری دیگر ممنوع نیست. شیوه تفکر دراینباره عوض شده است. در واقع، این باور قوت گرفته که با وجود تفریح و بازی نیز میتوان بهرهوری در کار و تحصیل را افزایش داد و همچنان نتایج مطلوب گرفت. استفاده از…
آشنایی با تکنیک تعلیمِ مربی؛ چطور مربیان درون سازمانی ماهری تربیت کنیم؟
تصور کنید سازمان شما قصد دارد نرم افزار جدیدی را به کار بگیرد که موجب صرفهجویی در زمان و هزینه میشود. اما لازمهی موفقیت این اقدام، این است که همه در شرکت یاد بگیرند که چگونه از این نرم افزار جدید استفاده کنند. شرکت نرم افزاری، یک مربی…
چطور یک جلسه آموزشی طراحی کنیم؟
تصور کنید به تازگی جلسهای آموزشی را مدیریت کردهاید. اما متاسفانه آنطور که میخواستید نشده است. ابتدا فراموش کردید برخی از نکتههای مهم را در ارائهی خود عنوان کنید. همچنین برای پاسخ به پرسشهای مخاطبان وقت کم آوردهاید، چرا که مجبور…
معرفی اصطلاحات پرکاربرد در مدیریت پروژه و برنامه
«مدیریت پروژه» و «مدیریت برنامه» در بیشتر کسبوکارها و صنایع، اصطلاحات آشنایی هستند. با این حال این اصطلاحات و سایر واژههای تخصصی در این حوزه، ممکن است برای افراد مختلف، معانی متفاوتی داشته باشند. این امر اغلب به این خاطر است که افراد بدون…
چطور کارمندانی واقعا مسئولیتپذیر پرورش دهیم؟ ۳ گام مؤثر
مسئولیت پذیری کارمندان؛ عبارتی که درباره اهمیت آن در کسبوکارها بسیار سخن گفته شده است. شاید آنچه کمتر به آن پرداخته شده این باشد که چرا با وجود همه تلاشهایی که برای تقویت مسئولیت پذیری کارمندان انجام میشود، سطح آن همچنان در بسیاری از…
۵ مهارت ضروری کوچینگ برای مدیران و رهبران
امروزه سازمانهای بیشتری بهسراغ کوچینگ بهعنوان یکی از مهارتهای اثربخش مدیریت و رهبری میروند. مدیران و رهبران سازمانها با مجهزشدن به این مهارتها، عملکرد اعضای سازمان را بهتر میکنند و بحرانها را با آسیب کمتری پشت سر میگذارند. از طرفی…
۱۰ توصیه ضروری برای بهبود فرهنگ سازمانی که هر مدیری باید بداند
بهبود فرهنگ سازمانی دغدغه بسیاری از مدیران و صاحبان کسبوکارهاست. فرهنگ سازمانی عبارتی است که زیاد میشنویم، اما منظور از فرهنگ سازمانی یا شرکتی چیست؟ چطور فرهنگ سازمانی کسب و کار خود را تدوین کنیم، بسنجیم و بهبودش دهیم؟ در این مطلب به شما…
نظریه برابری آدامز، ابزاری قدرتمند برای ایجاد انگیزه در کارکنان
انگیزش کارکنان و افزایش رضایت آنها مسئله مهمی برای سازمانها و کسبوکارها است. بیانگیزگی کارکنان پیامدهای مختلفی ازجمله کاهش بهره وری، افزایش قطع همکاری و مهمتر از همه ضعف عملکرد و سود سازمان را بهدنبال دارد. ابزارهای مختلفی برای افزایش…
۳ توصیه ضروری درباره هوش هیجانی که مدیران کارکنان دورکار باید بدانند
ویروس کرونا و دردسرهای آن بسیاری از شرکتها و سازمانها را دچار محدودیتهای اجتماعی و اقتصادی کرده است. افراد زیادی شغلشان را از دست دادهاند و بسیاری مجبور به دورکاری شدهاند. این روند همچنان ادامه دارد. کارکنان و مدیران باید با این شرایط…
۳ مزیت جلسات آنلاین بر جلسات حضوری که باعث پیشبرد بهتر کارتان میشوند
با همهگیری ویروس کرونا، بسیاری از کسب و کار ها به استفاده از دورکاری و برگزاری جلسات آنلاین روی آوردهاند. با گذشت زمان، مدیران و رهبران به ظرفیتها و فرصتهای فضای مجازی در گردهم آوردن افراد گروه و پیشبرد کارها بیشتر پی میبرند. در این…
چطور در شرایط دورکاری تعامل مؤثری با همکارانمان داشته باشیم؟
با شیوع ویروس کرونا، بسیاری از شرکتها به دورکاری روی آوردهاند. خیلی از این کسب و کار ها تا پیش از این، تجربهای در این حوزه نداشتهاند. بدیهی است که در چنین شرایطی، چالشهای دورکاری خودش را نشان بدهد. مهمترین چالش نه فقط مسائل فنی، بلکه…
شیوع ویروس کرونا چه تأثیری بر کسبوکارها داشته است؟
دنیاگیری ویروس کرونا تأثیرات عمیقی بر کسب و کارهای کوچک و بزرگ در دنیا گذاشته است. بسیاری از فنون، اهداف، ارزشها و روندها باید مورد بازنگری قرار بگیرند تا با شرایط جدید سازگار شوند. در این مقاله، تأثیر همهگیری کرونا بر ۶ جنبهٔ مختلف از…
۴ رفتاری که در مدیریت بحران به مدیران کمک میکند
دنیاگیری ویروس کرونا و بروز بحرانهای مالی پس از آن، شرایط کاری بسیاری از سازمانها را در سراسر جهان تغییر داد. برخی سازمانها توانستند با دنیای درگیر با کرونا خود را سازگار کنند و بسیاری هم ضربههای اساسی خوردند. بهطورکلی با پیدایش…
تحولات دنیای مدیریت در عصر دیجیتال و ۴ مهارت ضروری برای مدیران آینده
پیشبینیهایی که درباره آینده کسبوکارها میشود، بیشباهت به تصاویری نیست که در فیلم های علمی ـ تخیلی هالیوودی میبینیم. شاید هم اوضاع بهاندازه فیلمهای نامبرده عجیب و جدید نشود؛ اما حتما در آیندهای نزدیک باید منتظر تغییرات زیادی در…
چطور از یک متخصص به مدیری مؤثر تبدیل شویم؟
مهارتی که باعث پیشرفت شما بهعنوان متخصصی کاربلد میشود، در جایگاه مدیر و رهبر، کمتر به کارتان میآید! بااینحال مدیران بسیاری این نکته را فراموش میکنند و همچنان اصرار دارند که باهوشترین فرد گروه باشند. مدیران تیزهوش بهسرعت یاد میگیرند…
وقتی آینده سازمان مشخص نیست، چطور با کارکنانتان حرف بزنید؟
این روزها که همچنان درگیر ویروس کرونا هستیم، کسب و کار ها و سازمانهای بسیاری با مشکلات ناشی از این همهگیری دستوپنجه نرم میکنند. در این میان، مدیران سازمانها با انواع ناشناختهها روبهرو هستند. در برخی موارد مشخص نیست کارکنان چه زمانی…
۹ نکته ضروری برای مدیریت کارکنان دورکار
شاید اوضاع شرکت طوری است که همه یا تعدادی از کارکنان باید بهصورت دورکاری به همکاری خود ادامه دهند و شاید هم برای مدیریت گروهی که هریک از اعضای آن در گوشهای از کشورند، استخدام شدهاید. در سالهای اخیر، دورکاری رشد فراوانی داشته و گسترش آن…
چطور به کارمندان دورکار انگیزه دهیم؟
وقتی میخواهید به عضوی از گروه خود انگیزه بدهید یا تبریک بگویید که در محل شرکت شما مشغول کار شده، کافی است که به کنار میز کارش بروید و به او بگویید کارمندی عالی و فوقالعاده است؛ ولی وقتی بخواهید با پیامی یکخطی در چت یا ایمیل، کارکنان…
چرا دورکاری به نفع کسبوکارهاست؟
آیا میخواهید کسبوکارتان بالاترین میزان بهره وری را داشته باشد؟ دوست دارید متخصصترین افراد را با کمترین حقوق استخدام کنید؟ نظرتان درمورد کارمندانی شاداب، سالم، پرانرژی و پرانگیزه چیست؟ اشتباه نکنید! این جملات تبلیغات زرد شبکه های اجتماعی…
مدیریت پروژه آسان با مهاجرت از ترلو به اسلک، مزایا و شیوه اجرا
بسیاری از گروههای پروژهمحور یا دورکار شیفتهٔ ترلو (Trello) هستند. حتی گفته میشود: «اگر ترلو را دوست ندارید، در اصل از شغل خود متنفرید!» من هم تا حدودی با این جمله موافقم اما نه کاملا! به هر حال، همه طرفدار مدیریت پروژه آساناند اما…
چطور از کارمندانمان بخواهیم فقط روی کارهای خودشان تمرکز کنند؟
داشتن کارمندان نمونه، متعهد و سختکوش برای پیشرفت هر مدیر و شرکتی بسیار ضروری است. این کارمندان میتوانند تأثیر زیادی روی هدف های کاری خود، محل کار و حتی همکارانشان داشته باشند. اما اگر کارمندی بیش از حد کار کند و تا جایی پیش برود که حتی…
۴ مهارت مهم که هر مدیر چالاکی باید داشته باشد
کارآفرین ها از مجموعهای از مهارت های رهبری برخوردارند که آنها را از دیگر زنبورهای کارگر متمایز میکند. آنها قدمگذاشتن در مسیری را برگزیدهاند که مسافران کمی در آنجا تردد دارند. آنها نظامهای حاکم را میشکنند و نظم مطلوب خود را پیریزی…