مرور مدیریت و رهبری
مدیریت و رهبری
معرفی اصطلاحات پرکاربرد در مدیریت پروژه و برنامه
«مدیریت پروژه» و «مدیریت برنامه» در بیشتر کسبوکارها و صنایع، اصطلاحات آشنایی هستند. با این حال این اصطلاحات و سایر واژههای تخصصی در این حوزه، ممکن است برای افراد مختلف، معانی متفاوتی داشته باشند. این امر اغلب به این خاطر است که افراد بدون…
چطور کارمندانی واقعا مسئولیتپذیر پرورش دهیم؟ ۳ گام مؤثر
مسئولیت پذیری کارمندان؛ عبارتی که درباره اهمیت آن در کسبوکارها بسیار سخن گفته شده است. شاید آنچه کمتر به آن پرداخته شده این باشد که چرا با وجود همه تلاشهایی که برای تقویت مسئولیت پذیری کارمندان انجام میشود، سطح آن همچنان در بسیاری از…
۵ مهارت ضروری کوچینگ برای مدیران و رهبران
امروزه سازمانهای بیشتری بهسراغ کوچینگ بهعنوان یکی از مهارتهای اثربخش مدیریت و رهبری میروند. مدیران و رهبران سازمانها با مجهزشدن به این مهارتها، عملکرد اعضای سازمان را بهتر میکنند و بحرانها را با آسیب کمتری پشت سر میگذارند. از طرفی…
۱۰ توصیه ضروری برای بهبود فرهنگ سازمانی که هر مدیری باید بداند
بهبود فرهنگ سازمانی دغدغه بسیاری از مدیران و صاحبان کسبوکارهاست. فرهنگ سازمانی عبارتی است که زیاد میشنویم، اما منظور از فرهنگ سازمانی یا شرکتی چیست؟ چطور فرهنگ سازمانی کسب و کار خود را تدوین کنیم، بسنجیم و بهبودش دهیم؟ در این مطلب به شما…
نظریه برابری آدامز، ابزاری قدرتمند برای ایجاد انگیزه در کارکنان
انگیزش کارکنان و افزایش رضایت آنها مسئله مهمی برای سازمانها و کسبوکارها است. بیانگیزگی کارکنان پیامدهای مختلفی ازجمله کاهش بهره وری، افزایش قطع همکاری و مهمتر از همه ضعف عملکرد و سود سازمان را بهدنبال دارد. ابزارهای مختلفی برای افزایش…
۳ توصیه ضروری درباره هوش هیجانی که مدیران کارکنان دورکار باید بدانند
ویروس کرونا و دردسرهای آن بسیاری از شرکتها و سازمانها را دچار محدودیتهای اجتماعی و اقتصادی کرده است. افراد زیادی شغلشان را از دست دادهاند و بسیاری مجبور به دورکاری شدهاند. این روند همچنان ادامه دارد. کارکنان و مدیران باید با این شرایط…
۳ مزیت جلسات آنلاین بر جلسات حضوری که باعث پیشبرد بهتر کارتان میشوند
با همهگیری ویروس کرونا، بسیاری از کسب و کار ها به استفاده از دورکاری و برگزاری جلسات آنلاین روی آوردهاند. با گذشت زمان، مدیران و رهبران به ظرفیتها و فرصتهای فضای مجازی در گردهم آوردن افراد گروه و پیشبرد کارها بیشتر پی میبرند. در این…
چطور در شرایط دورکاری تعامل مؤثری با همکارانمان داشته باشیم؟
با شیوع ویروس کرونا، بسیاری از شرکتها به دورکاری روی آوردهاند. خیلی از این کسب و کار ها تا پیش از این، تجربهای در این حوزه نداشتهاند. بدیهی است که در چنین شرایطی، چالشهای دورکاری خودش را نشان بدهد. مهمترین چالش نه فقط مسائل فنی، بلکه…
شیوع ویروس کرونا چه تأثیری بر کسبوکارها داشته است؟
دنیاگیری ویروس کرونا تأثیرات عمیقی بر کسب و کارهای کوچک و بزرگ در دنیا گذاشته است. بسیاری از فنون، اهداف، ارزشها و روندها باید مورد بازنگری قرار بگیرند تا با شرایط جدید سازگار شوند. در این مقاله، تأثیر همهگیری کرونا بر ۶ جنبهٔ مختلف از…
۴ رفتاری که در مدیریت بحران به مدیران کمک میکند
دنیاگیری ویروس کرونا و بروز بحرانهای مالی پس از آن، شرایط کاری بسیاری از سازمانها را در سراسر جهان تغییر داد. برخی سازمانها توانستند با دنیای درگیر با کرونا خود را سازگار کنند و بسیاری هم ضربههای اساسی خوردند. بهطورکلی با پیدایش…
تحولات دنیای مدیریت در عصر دیجیتال و ۴ مهارت ضروری برای مدیران آینده
پیشبینیهایی که درباره آینده کسبوکارها میشود، بیشباهت به تصاویری نیست که در فیلم های علمی ـ تخیلی هالیوودی میبینیم. شاید هم اوضاع بهاندازه فیلمهای نامبرده عجیب و جدید نشود؛ اما حتما در آیندهای نزدیک باید منتظر تغییرات زیادی در…
چطور از یک متخصص به مدیری مؤثر تبدیل شویم؟
مهارتی که باعث پیشرفت شما بهعنوان متخصصی کاربلد میشود، در جایگاه مدیر و رهبر، کمتر به کارتان میآید! بااینحال مدیران بسیاری این نکته را فراموش میکنند و همچنان اصرار دارند که باهوشترین فرد گروه باشند. مدیران تیزهوش بهسرعت یاد میگیرند…
وقتی آینده سازمان مشخص نیست، چطور با کارکنانتان حرف بزنید؟
این روزها که همچنان درگیر ویروس کرونا هستیم، کسب و کار ها و سازمانهای بسیاری با مشکلات ناشی از این همهگیری دستوپنجه نرم میکنند. در این میان، مدیران سازمانها با انواع ناشناختهها روبهرو هستند. در برخی موارد مشخص نیست کارکنان چه زمانی…
۹ نکته ضروری برای مدیریت کارکنان دورکار
شاید اوضاع شرکت طوری است که همه یا تعدادی از کارکنان باید بهصورت دورکاری به همکاری خود ادامه دهند و شاید هم برای مدیریت گروهی که هریک از اعضای آن در گوشهای از کشورند، استخدام شدهاید. در سالهای اخیر، دورکاری رشد فراوانی داشته و گسترش آن…
چطور به کارمندان دورکار انگیزه دهیم؟
وقتی میخواهید به عضوی از گروه خود انگیزه بدهید یا تبریک بگویید که در محل شرکت شما مشغول کار شده، کافی است که به کنار میز کارش بروید و به او بگویید کارمندی عالی و فوقالعاده است؛ ولی وقتی بخواهید با پیامی یکخطی در چت یا ایمیل، کارکنان…
چرا دورکاری به نفع کسبوکارهاست؟
آیا میخواهید کسبوکارتان بالاترین میزان بهره وری را داشته باشد؟ دوست دارید متخصصترین افراد را با کمترین حقوق استخدام کنید؟ نظرتان درمورد کارمندانی شاداب، سالم، پرانرژی و پرانگیزه چیست؟ اشتباه نکنید! این جملات تبلیغات زرد شبکه های اجتماعی…
مدیریت پروژه آسان با مهاجرت از ترلو به اسلک، مزایا و شیوه اجرا
بسیاری از گروههای پروژهمحور یا دورکار شیفتهٔ ترلو (Trello) هستند. حتی گفته میشود: «اگر ترلو را دوست ندارید، در اصل از شغل خود متنفرید!» من هم تا حدودی با این جمله موافقم اما نه کاملا! به هر حال، همه طرفدار مدیریت پروژه آساناند اما…
چطور از کارمندانمان بخواهیم فقط روی کارهای خودشان تمرکز کنند؟
داشتن کارمندان نمونه، متعهد و سختکوش برای پیشرفت هر مدیر و شرکتی بسیار ضروری است. این کارمندان میتوانند تأثیر زیادی روی هدف های کاری خود، محل کار و حتی همکارانشان داشته باشند. اما اگر کارمندی بیش از حد کار کند و تا جایی پیش برود که حتی…
۴ مهارت مهم که هر مدیر چالاکی باید داشته باشد
کارآفرین ها از مجموعهای از مهارت های رهبری برخوردارند که آنها را از دیگر زنبورهای کارگر متمایز میکند. آنها قدمگذاشتن در مسیری را برگزیدهاند که مسافران کمی در آنجا تردد دارند. آنها نظامهای حاکم را میشکنند و نظم مطلوب خود را پیریزی…
برگزاری جلسات کاری اثربخش با ۵ راهکار متفاوت و کارآمد
شاید شما هم مانند ایلان ماسک، مدیرعامل شرکت فضایی اسپیس ایکس، از جلسه کاری متنفر باشید. جلسات کاری بخش مهم هر کسب و کار هستند. اما تحقیقات مختلف نشان داده است که بهره وری این جلسات چندان زیاد نیست. در این مقاله، پنج راهکار کاربردی ارائه…
۵ مانع بزرگ تفویض اختیار و راههای غلبه بر آنها
نگاه مدیران درمورد تفویض اختیار تاریخچهای طولانی دارد. محولکردن اختیار امور به سایر اعضای گروه یکی از حساسترین کارها برای مدیران است. اما مدیرانی که نتوانند کارها را بهدرستی به کارمندان خود واگذار کنند باید بیشتر از آنچه لازم است کار…
۵ چیزی که از پول درآوردن در زندگی مهمترند
زندگی پرشتاب و رقابتی اینروزها، اغلبمان را بهسوی کار و کسب درآمد بیشتر سوق داده است. اما مسائلی مهمتر از پول درآوردن نیز هست که اگر آنها را نادیده بگیریم، ارزش پولی که درمیآوریم از بین خواهد رفت. همراه ما باشید. در این مطلب، «بدروس…
آیا میتوانیم با کارمندان خود دوست باشیم؟
مدیریت گروه کار سادهای نیست. شما بهعنوان مدیر، هم باید توانایی برقراری ارتباط دوستانه با همکارانتان را داشته باشید و هم بتوانید جذبهٔ کافی برای صدور دستور از خود نشان دهید. به نظرتان چنین چیزی شدنی است؟ یعنی میتوان مدیری جدی بود و کارها…
۵ مهارت مالی اساسی که هر مدیری باید بداند
تجربهٔ کار بلندمدت با بخش مدیریت شرکتها نشان میدهد مدیران تصمیمهایی میگیرند که بر عملکرد مالی شرکتشان اثر میگذارد: از برنامهریزی برای عملیات گوناگون، استخدام و اخراج پرسنل گرفته تا آمادهسازی بودجه، تأیید یک سرمایهگذاری ثابت و…
۸ عادت رهبران همدل که وفاداری و تعهد کارکنان را افزایش میدهد
در دنیای امروز، مشغولیت، پیچیدگی و استرس بخشی از زندگی است. در این میان، آنچه که یک محیط کار را بهخوبی مستحکم میکند همدلی است. همدلی توانایی شناسایی عواطف آدمها و درک نحوه نگاه آنها به مسائل است. زمانی که دیگران ما را میپذیرند و معتبر…
۵ عادت مدیران فروش موفق که آنها را به رهبرانی مؤثر تبدیل میکند
اهمیت مدیر فروش در هر شرکت و سازمانی بسیار زیاد است. مدیران فروش موفق چه کسانی هستند؟ بسیاری بر این باورند که نیروهای فروش موفق میتوانند با قرارگرفتن در شرایط درست و پس از تجربهکردن فروش موفق در جایگاه مأمور فروش به مدیریت برسند و در آن…
چطور با کارمندان خود دوست باشیم؟
اگر درعین مشخص کردن مرزها، علاقهٔ خالصانهای به تعامل با دیگران نشان دهید، نتیجهٔ بهتری از کارها خواهید گرفت. ما انسانها ساخته شدهایم تا بخشی از گروه باشیم و با دیگران دوست شویم. اما در محل کار، مقولهٔ دوستی میتواند به موضوع پیچیدهای…
چطور کارمندانی را مدیریت کنیم که مهارتشان از ما بیشتر است؟
همهٔ مدیران دیر یا زود در مسیر پیشرفت شغلی با تیمی با مهارتهای بیشتر روبهرو میشوند. مهم نیست چقدر مدیر کاربلدی هستید؛ نهایتا روزی کارمندانی نصیبتان میشود که ازنظر فنی و اجرایی، دانش و مهارت بالاتری دارند! بسیاری از مدیران ماهر در…
سبک رهبری و مدیریت جف بزوس و ایلان ماسک و درسهایی از موفقیت آنها
جف بزوس (Jeff Bezos) و ایلان ماسک (Elon Musk) از بهترین و موفق ترین مدیران دنیا هستند. حتی اگر با عملکردشان در زمینههای گوناگون موافق نباشید، به موفقیت آنها در زمینهٔ تأسیس و رهبری سازمانهایی خلاق با مأموریتهایی جسورانه و پیشگامانه واقف…
۵ روش کاربردی برای مقابله با مدیر بد و محیط کار سمی
آیا تابهحال در محیط کار با مدیری بد روبهرو شدهاید؟ تجربۀ داشتن مدیر بد بسیار ناخوشایند است. شاید شما هم در محیطی کار کردهاید که مدیر آن با افراد زیردستِ خود رفتار بسیار بدی داشته، آنها را تحقیر میکرده، بهآسانی عصبانی میشده و…